Знаймо

Додати знання

приховати рекламу

Цей текст може містити помилки.

Виконавчий директор



План:


Введення

Виконавчий директор - один з керівників компанії. Ця посада може бути аналогом директора або Генерального директора, а може відрізнятися від них дещо меншими повноваженнями, які закріплюються у статутних або інших документах. У деяких компаніях виконавчий директор може діяти паралельно з першою особою компанії, зосереджуючись на своїх напрямках або завданнях.


1. Обов'язки

Обов'язками виконавчого директора є планування, розробка і впровадження стратегічних планів для компанії, організація економічно обгрунтованої операційної діяльності. Виконавчий директор також відповідальний за щоденну операційну діяльність, організацію нарад. Виконавчий директор спільно з іншими топ-менеджерами розробляє та організовує виконання бізнес-планів. Акціонери або зовнішній рада директорів наділяють виконавчого директора владою управляти компанією. Виконавчий директор підзвітний Президенту компанії або наглядовій раді (або іншому органу) на регулярній основі - поквартально, один раз на півроку або щорічно. Наглядова рада може радити або пропонувати ідеї щодо поліпшення діяльності компанії, однак саме виконавчий директор визначає необхідність і спосіб виконання таких ідей і порад.

Виконавчий директор виконує роль лідера компанії і часто виконує обов'язки з організації заходів з мотивированию співробітників. Виконавчий директор мотивує, навчає топ-менеджерів, персонал, аутсорсеров, веде наради. Виконавчий директор розвиває корпоративну культуру [1].

Одними з основних вимог до Виконавчого директора є інформованість про всі процеси, що відбуваються в компанії - персонал, акціонери, бюджет, капітальні кошти та будь-які інші ресурси - все те, що дозволяє збільшувати прибутковість компанії і її позиції на ринках.


2. Вимоги

Основні вміння і знання виконавчого директора:

  • Основи менеджменту та фінансів
  • Планування
  • Організація операційної діяльності
  • Лідерство
  • Координація дій та ресурсів (включаючи управління ефективністю)

Примітки

  1. Charles WL Hill, and Gareth R. Jones, (2001) Strategic Management. Houghton Mifflin.



Цей текст може містити помилки.

Схожі роботи | скачати

Схожі роботи:
Директор
Директор
Виконавчий орган товариства
Центральний виконавчий комітет
Виконавчий комітет СНД
Генеральний директор
Фінансовий директор
Незалежний директор
Виконавчий комітет Комуністичного інтернаціоналу
© Усі права захищені
написати до нас
Рейтинг@Mail.ru