Nuvola apps important recycle.svg
Ця стаття або розділ потребує переробки.
Будь ласка, поліпшите статтю відповідно до правилами написання статей.

Мета - ідеальний або реальний предмет свідомого чи несвідомого прагнення суб'єкта; кінцевий результат, на який навмисно спрямований процес [1]; "доведення можливості до її повного завершення" [2]


1. Виникнення мети

Виникнення мети називають постановкою. Існують два основні види постановки мети: пряма і опосередкована. У першому випадку спочатку ставиться мета, потім визначаються способи її досягнення. У разі опосередкування мети наявний деякий протікає процес. Суб'єкт цього процесу намічає деяке стан об'єкта процесу, яке визначає як задовольняє змістом процесу. Тоді цей стан називається метою процесу. (Див. виживання як мета існування живих істот.


2. Кінцева і проміжна мета

Question book-4.svg
У цьому розділі не вистачає посилань на джерела інформації.
Інформація повинна бути проверяєма, інакше вона може бути поставлена ​​під сумнів і вилучена.
Ви можете відредагувати цю статтю, додавши посилання на авторитетні джерела.
Ця відмітка встановлено 12 травня 2011 року.

Якщо процес, що впливає на деякий об'єкт, припиняється при досягненні мети, то мета називають кінцевою. Якщо ні, то проміжною.

У випадку прямої постановки кінцевої мети на шляху до її досягнення можуть виділяти кілька проміжних цілей. У разі опосередкованої постановки кінцевої мети проміжні цілі виділяють лише зрідка.

На практиці зазвичай проміжні цілі виділяють для тривалих процесів, або ж процесів, дуже сильно впливають на якісні характеристики їх об'єктів.


3. У техніці

Question book-4.svg
У цьому розділі не вистачає посилань на джерела інформації.
Інформація повинна бути проверяєма, інакше вона може бути поставлена ​​під сумнів і вилучена.
Ви можете відредагувати цю статтю, додавши посилання на авторитетні джерела.
Ця відмітка встановлено 12 травня 2011 року.

Мета в техніці передбачає позитивну динаміку, зміну поточного стану чого-небудь у бік поліпшення, задоволення певних потреб або вимог. Вимірність цілі припускає, що за описом мети можна легко визначити, наскільки її досягнення поліпшить поточний стан (з <стан> до <стан>).

Мета - відповідає на питання "Чого потрібно досягти?", А завдання - на запитання "Якими діями цього можна досягти?". Мета в техніці часто помилково ідентифікують з завданням. Наприклад, "мета - будівництво нового багатоповерхового житлового будинку". Насправді, "будівництво багатоповерхового житлового будинку" - завдання, мета ж - "підвищення добробуту окремої категорії громадян". Приклад - цілі та завдання створення автоматизованої системи обліку:

  • цілями створення автоматизованої системи обліку є:
  1. підвищення точності обліку ... [з <було> по <стало>];
  2. зниження витрат, пов'язаних з ...;
  3. підвищення ефективності ... + розшифровка, в чому полягає ефективність;
  • завдання створення автоматизованої системи обліку:
  1. заміна застарілих приладів обліку на прилади, що відповідають сучасним вимогам;
  2. автоматизація процесу вимірювання враховуються фізичних величин;
  3. автоматизація процесу консолідації даних про виміряних величинах;

Безліч цілей управління, яке повинне реалізовуватися системою управління, визначається як зовнішніми, так і внутрішніми факторами і, зокрема, потребами суб'єкта А. Розрізняють три види цілей:

  1. стабілізація - полягає у вимозі підтримувати виходи об'єктів на заданому рівні;
  2. обмеження - вимагає знаходження в заданих межах цільових змінних;
  3. екстремальна мета - зводиться до підтримки в екстремальному стані цільових змінних. [3]

4. У менеджменті

У концепції "управління за цілями" ( англ. management by objective ) (Також "управління за результатами") для досягнення ефективності при постановці мета (або точніше - планований результат) перевіряється за критеріями акроніма SMART:

  • Specific - конкретна, певна. Мета "негайно натискати кнопку" не є чіткою, альтернативою буде "натискати на кнопку протягом 1 секунди".
  • Measurable - вимірна. Мета повинна мати на увазі кількісну вимірність результату.
  • Achievable - досяжна. Мета повинна бути здійсненною для конкретного виконавця.
  • Relevant - відповідна контексту. Досягнення мети повинно бути забезпечено ресурсами.
  • Timed / Time-bounded - Прив'язана до точки / інтервалу часу. Немає прив'язки - немає мети (є мрії).

Російські автори доповнюють SMART-принцип властивістю "зв'язності" мети. "Якщо ви розробляєте дерево цілей для різних напрямків діяльності компанії, мети необхідно пов'язати один з одним. Для цілей верхнього рівня ви повинні відповісти на питання" А за рахунок чого її можна вирішити? "І знайти ціль нижнього рівня - таким чином ви сприяєте комплексному баченню цілей компанії " [4].

A і R мають інші варіанти розшифровки, відповідаючи можливостям виконавця і забезпеченості ресурсами:

  • A: Agreed, Attainable, Assignable, Appropriate (відповідний), Actionable
  • R: Realistic (реальна), Results, Results-focused/Results-oriented (зосереджений / спрямований на результат), Resourced.

Примітки

  1. Доброхотов А. Л. Мета / / Нова філософська енциклопедія. - М .: Думка, 2000. - ISBN 5-244-00961-3.
  2. Сергєєв К. А., Слінін Я. А. Природа і розум: антична парадигма. - Л.: ЛДУ, 1991 - С.33-34
  3. Меньков А. В. Острейніковскій В. А. Формування цілей / / Теоретичні основи автоматизованого управління. - М.: Видавництво Онікс, 2005. -SBN 5-488-00129-8.
  4. Панов М. М. Оцінка діяльності і система управління компанією на основі KPI. - М.: Инфра-М, 2012. - 255 с. - (Просто, Коротко, Швидко). - 500 прим. - ISBN 978-5-16-005781-1