Знаймо

Додати знання

приховати рекламу

Цей текст може містити помилки.

Бізнес-модель



План:


Введення

Бізнес-модель логічно описує, яким чином організація створює, поставляє клієнтам і набуває вартість - економічну, соціальну та інші форми вартості [1]. Процес розробки бізнес-моделі є частиною стратегії бізнесу.

У теорії і практиці термін бізнес-модель вживається в широкому спектрі формальних і неформальних визначень, для передачі основних аспектів бізнесу, включаючи мета бізнесу, продуктовий ряд, стратегію, інфраструктуру, організаційну структуру, способи продажів, операційні процеси і політики.


1. Історія

Найбільш відомою і простий є бізнес-модель магазина. Модель включає в себе розміщення магазину в місці знаходження потенційних покупців і демонстрацію їм пропонованих до продажу товарів або послуг. З часом, бізнес-моделі ставали все більш складними. Бізнес-модель, яка називається "наживка-гачок" (також відома як "бритва-лезо" або "пов'язані товари"), почала використовуватися на початку 20-го століття. Ця бізнес-модель полягає в продажу основного продукту за дуже низькою ціною, іноді нижче собівартості ("наживка"), а потім основний прибуток заробляється на продажі запасних частин, витратних матеріалів або інших пов'язаних з використанням "наживку" товарів або послуг ("гачок" ). Наприклад, бритвені верстати і леза, мобільні телефони і послуги зв'язку, принтери та картриджі, фотоапарати і фотопапір. У 1950-х нові бізнес-моделі розробили ресторанна мережа McDonald's і виробник автомобілів Toyota. У 1960-х інноваторами були Wal-Mart і гіпермаркети. 1970-і принесли нові бізнес-моделі від FedEx і Toys R Us; 1980-ті: Blockbuster, Home Depot, Intel і Dell. У 90-х роках минулого століття нові бізнес-моделі створили Southwest Airlines, Netflix, eBay, Amazon.com і Starbucks. Недосконалими, якщо розібратися, були проблемні бізнес-моделі багатьох доткомів.

Сьогодні тип бізнес-моделі може залежати від способу використання технології. Наприклад, підприємці в мережі Інтернет створюють абсолютно нові моделі на основі вже існуючих або тільки створюються технологій. Використовуючи такі технології, компанія може з мінімальними витратами залучити велику кількість клієнтів.


2. Схематичне уявлення бізнес-моделі

Існують безліч різних систем концептуалізації бізнесу; робота і тези Остервальда (2010 [1], 2004 [2]) пропонують модель одиничної посилання, яка базується на схожості широкого спектру моделей концептуалізації. Використовуючи запропоноване їм схематичне зображення бізнес-моделі, компанія легко зможе описати свою бізнес-модель.

Інфраструктура [3]

  • Ключові активності: Список активностей, необхідних для реалізації бізнес-моделі компанії.
  • Ключові ресурси: Список ресурсів, необхідних, щоб створити цінність для споживача.
  • Партнерська мережа: Співпраця з іншими компаніями, яке доповнює інші аспекти бізнес-моделі.

Пропозиція

  • Пропонована споживачеві цінність: Перелік продуктів та сервісів, які пропонуються споживачам. Згідно Остервальду (2004), пропонована споживачеві цінність - "це сукупність ... продуктів і сервісів, які всі разом представляють цінність для конкретного сегмента споживачів. Пропонована споживачеві цінність описує спосіб, яким чином компанія диференціює себе від своїх конкурентів, і причини, за якими споживачі купують продукти саме цієї компанії, а не який-небудь інший ".

Споживачі

  • Сегменти споживачів: Перелік цільових аудиторій для продуктів і сервісів компанії.
  • Канали: Способи і засоби, які використовує компанія для доставки продуктів і сервісів споживачам. Складається з маркетингової і дистрибуційної стратегії компанії.
  • Взаємовідносини зі споживачами: Список зв'язків і відносин, які створила компанія з різними сегментами споживачів. Опис процесу управління відносинами зі споживачем.

Фінанси

  • Структура витрат: Витрати компанії, які вона несе, слідуючи бізнес-моделі.
  • Джерела доходів: Спосіб, яким компанія заробляє гроші, використовуючи різні потоки доходів. Дохід компанії.

3. Приклади бізнес-моделей


Цей текст може містити помилки.

Схожі роботи | скачати

Схожі роботи:
Бізнес в Інтернеті
Бізнес-процес
Дистрибуція (бізнес)
Продукт (бізнес)
Бізнес-освіта
Малий бізнес
Бізнес-аналіз
Шоу-бізнес
Ризикований бізнес
© Усі права захищені
написати до нас
Рейтинг@Mail.ru