Знаймо

Додати знання

приховати рекламу

Цей текст може містити помилки.

BP



План:


Введення

Ця стаття про корпорацію; про відлік дат "до теперішнього часу" див: BP (літочислення).

BP plc (до травня 2001 компанія носила назву British Petroleum [2]) - британська нафтогазова компанія, друга за величиною публічно торгуються нафтогазова компанія в світі. Станом на 2009 компанія займала 4 місце в Fortune Global 500 [3]. Штаб-квартира компанії розташована в Лондоні.


1. Історія

Засновник компанії British Petroleum - Вільям Нокс д'Арсі (William Knox D'Arcy, 11 жовтня 1849 - 1 Травня, 1917). Цей успішний англієць в травні 1901 року одержав схвалення перського уряду на пошук і видобуток нафти. Головним інженером з пошуку нафти Д'Арсі найняв Джорджа Рейнольдса. У перші роки компанія не домоглася результатів. Зіткнувшись з відсутністю кваліфікованого персоналу, ставленням з боку місцевих жителів, а також недостатньою підтримкою перського уряду, фінансові ресурси компанії похитнулися. У 1905 році компанія Burmah Oil інвестувала в подальші пошуки нафти в Персії.


1.1. Поява Anglo-Persian Oil Company

Першим успішним родовищем стали нафтові поля Машід і Сулейман, у південно-західній частині Персії в травні 1908 року. Вже в 1909 році була сформована Англо-Персидська нафтова компанія. Компанії Burmah Oil належало 97% акцій. Рештою акцій володів перший голова компанії, Лорд Страткона. Д'Арсі обіймав у компанії посаду директора, але істотно не впливав на подальший розвиток Anglo-Persian Oil Company.

Згодом процес пошуку був покладений на Чарльза Грінвея. У 1910 році Грінвей зайняв пост директора, а в 1914 став головою. У тому ж році компанія опинилася на межі банкрутства. Основні труднощі виникли зі збутом. Ринок індустріальних масел був уже поділений між американськими та європейськими виробниками, а ринок палива був все ще в зародковому стані. Грінвей уникнув попадання Англо-Персидської компанії під вплив Royal Dutch Shell шляхом підписання взаємовигідної угоди з Британським урядом.


1.2. Придбання British Petroleum і розширення ринку збуту

Подальше розширення відбувалося протягом десятиліття після закінчення Першої світової війни. Були введені нові методи маркетингу, наприклад розфасування бензину в двухгалонние банки. Англо-Персидська компанія реалізовувала свої продукти також в Ірані і Іраку; створила міжнародна ланцюг морських станцій бункерування і в 1926 почала продавати авіаційне паливо. Запускалися нові, значно менші, ніж завод в Абадані, нафтопереробні заводи в Llandarcy в Південному Уельсі в 1921 році, Шотландії в 1924 році. Крім того, компанія володіла більшою частиною французького нафтопереробного заводу в Courchelettes.

Такі дії суттєво вплинули на бізнес-структуру компанії. Більше 80% активів компанії припадали на родовища в Персії, а після 1917 року половина основного капіталу компанії припадала на систему дистрибуції і танкерний флот.

Лавиноподібне поширення автомобілів в Америці і Європі позитивно вплинуло на діяльність компанії. До 1925 року число бензоколонок з логотипом BP досягло шести тисяч (у 1921 їх було всього 69).

У 1935 році компанія була перейменована в Англо-Іранську.

У післявоєнні роки компанія починає впроваджуватися в нафтохімічну галузь. Угода з компанією Distillers в 1947 році призвело до утворення спільної компанії, що стала пізніше відомою, як British Hydrocarbon Chemicals. Другий нафтохімічний комплекс був побудований в Баглан Бей (Baglan Bay) в Південному Уельсі в 1961 році.


1.3. Конфлікт з Іраном і освоєння західної півкулі

Крихку рівновагу на Близькому Сході було порушено і в Ірані нафтова промисловість була націоналізована. Лише через три роки переговорів конфлікт було врегульовано шляхом створення консорціуму нафтових компаній. До 1954 року компанія була перейменована в British Petroleum Company і мала в своєму портфелі 40% акцій консорціуму.

До цього часу компанія придбала свій перший завод з виробництва мастильних матеріалів у Дюнкерку (Франція). Через кілька років завод почав виробляти перше в Європі всесезонне масло BP Visco Static.

З метою скорочення залежності від ближнього Сходу компанія BP зайнялася пошуком і розробкою родовищ західної півкулі. Суттєву роль для компанії відіграло відкриття великих родовищ вуглеводнів в Північному морі і Алясці. У 1965 році було виявлено газове родовище Вест Соул (West Sole), розробка якого почалася два роки тому. Пошук нафти поширюється північніше, і в 1970 році British Petroleum виявляє родовище Фортіс (Forties field) перше велике родовище, знайдене в межах Великобританії.

У сімдесяті і восьмидесяті роки компанія зазнала ряд великих невдач у зв'язку з падінням цін на нафту в 1973 і 1980 роках. У 1979 році активи компанії в Нігерії були націоналізовані, також скоротилися поставки з Кувейту. Події 1970-х позначилися на всій нафтової індустрії. Тим не менш, завдяки великій інвестиційній програмі за межами Середнього Сходу, компанія показала, що може виживати, також, як вона зробила це в Ірані в 1951 році.

З початку 1980-х BP почала розробку безлічі нафтових і газових родовищ у Північному морі. Серед них в секторі Великобританії можна назвати: Магнус (Magnus) в 1983, газове родовище Віллейдж (Village) в 1988, Міллер (Miller) в 1992 і Брюс (Bruce) в1 993 і, в Норвезьких водах, Ула (Ula) в 1986 і Гіда (Gyda) в 1990. На Алясці, тим часом, будівництво 800-мильного Трансаляскінского нафтопроводу дозволило запустити родовище Прудо Бей в 1977. У 1981, починається виробництво нафти на родовищі Купарук (Kuparuk), і до кінця від 1987 почалося найперше безперервне комерційне виробництво нафти з прибережної області в Арктиці, коли було придбано родовище Ендікот (Endicott).

У середині 1970-х років компанія почала активно інвестувати кошти в непрофільні сфери діяльності: інформаційні технології, видобуток мінералів, вугільний бізнес, продукти харчування, харчова промисловість, корм для тварин, предмети особистої гігієни.

У 1987 році компанія придбала BritOil і Standart Oil. В кінці 1990-х років до складу BP увійшли компанії Amoco, ARCO, Castrol і Aral.

У 1989 році був змінений логотип BP, і почалася кампанія, спрямована на затвердження тотожності між British Petroleum і зеленим кольором, переважній на новому логотипі. Подальша діяльність стала здійснюватися під трендами охорони здоров'я, безпеки і турботи про навколишнє середовище.


2. Власники та керівництво

95% акцій компанії знаходиться (за даними на січень 2011 року) у вільному обігу. 5% перебувають у власності компанії Роснефть. [4] [5]

Голова ради директорів - Карл-Хенрік Сванберг (Carl-Henric Svanberg). Голова управління - Роберт Дадлі.

Колишній головний керуючий компанії - лорд Джон Браун - покинув свій пост внаслідок гомосексуального скандалу в початку травня 2007 року [6].

Автозаправна станція BP в Гронінгені ( Нідерланди)

3. Діяльність

Компанія веде видобуток нафти і газу в багатьох куточках землі, як на суші, так і на шельфі. Доведені запаси BP на 2009 рік становили 1,4 млрд т рідких вуглеводнів, 1260000000000 м природного газу. [7]

BP володіє нафтопереробними і нафтохімічними потужностями, мережею АЗС, випускає олії під маркою Castrol. Також компанії належать частки в 10 газопроводах і п'яти регазифікаційний терміналах в Північному морі. Крім того, компанія володіє 47%-ю часткою в газопроводі на Алясці, а також декількома приймальними терміналами для зрідженого природного газу в Мексиканській затоці.

У компанії є підрозділ BPSolar, що займається виробництвом і установкою фотоелектричних елементів.

BP - один з основних гравців водневої енергетики. Компанія будує водневі заправні станції, постачає для них водень. Бере участь в різних водневих демонстраційних проектах по всьому світу.


3.1. Показники діяльності

Видобуток в 2009 році склала 126 800 000 т рідких вуглеводнів. Виручка компанії за 2009 рік склав $ 239 300 000 000, чистий прибуток - $ 16,58 млрд. [7]

3.2. BP в Росії

3.2.1. ТНК-BP

В Росії компанія є співвласником нафтової компанії ТНК-BP (50%, інші 50% належать консорціуму у складі " Альфа-Груп ", Access Industries і" Ренови "). Автозаправні станції, що працюють під маркою BP, належать саме ТНК-BP.

У 2008 році в компанії ТНК-BP стався внутрішній конфлікт, в результаті якого президент і генеральний директор компанії Роберт Дадлі був вимушений покинути свій пост.


3.2.2. Не здійснений альянс з "Роснефтью"

У січні 2011 року BP і російська державна нафтова компанія " Роснефть "повідомили про створення спільного підприємства, яке займеться розробкою шельфових нафтогазових родовищ Карського моря ("Роснєфті" в ньому буде належати 66,67%, BP - 33,33%). Також компанії домовилися про обмін акціями (російська компанія отримає 5% звичайних голосуючих акцій у BP, а британська - 9,5% акцій "Роснефті"). [8] [9]

Операція дістала неоднозначну оцінку коментаторів. Так, представник інвестиційного банку Barclays Capital назвав її проявом взаємної довіри сторін [10]. З іншого боку, критики відзначали сумнівну юридичну чистоту угоди. Впливовий британський щотижневик The Economist, використовував слова скупка краденого, нагадуючи, що в судах знаходяться позови акціонерів "Юкоса" до російського уряду на суму, що перевищує $ 100 млрд [10].

26 січня 2011 BP і "Роснефть" підписали в Давосі рамкову угоду про стратегічне партнерство [11].

Російські співвласники ТНК-BP (в ній 50% належить BP, а ще 50% - консорціуму ААР, що включає " Альфа-груп ", Access Industries і" Ренова ") піддали критиці угоду BP з" Роснефтью ", вказавши на те, що за умовами угоди з BP, британська компанія повинна була не залишати акції" Роснефти "у себе, а запропонувати їх ТНК-BP. Глава BP пояснив дане відхилення від угоди тією обставиною, що новий альянс націлений на розробку підводних родовищ, тоді як ТНК-BP розвиває переважно видобуток нафти на суші [12]. Пізніше російські акціонери ТНК-BP звернулися до Лондонського суду з позовом про припинення угоди між BP і "Роснефтью" [13 ]. 31 січня 2011 року в знак протесту проти угоди російський акціонер ТНК-BP вирішив заблокувати виплату дивідендів у розмірі $ 1,8 млрд [14].

24 березня 2011 стокгольмський арбітраж виніс рішення про заборону угоди BP і "Роснєфті" [15]. Протягом весни 2011 року BP, "Роснафта" і російські акціонери ТНК-BP намагалися знайти компроміс по видозміні оголошеного угоди, але 17 травня 2011 стало відомо, що операція остаточно зірвано [16].


4. Події

Накренившейся нафтова платформа Thunder Horse після урагану "Денніс"

У 2000-х роках BP переслідують великі техногенні катастрофи, що призвели до серйозних людських жертв, заподіяли серйозний екологічний збиток, а також принесли компанії істотні економічні втрати.


4.1. Вибух на нафтоперегінному заводі в Техасі

23 березня 2005 на підприємстві BP, розташованому в місті Техас (штат Техас) стався вибух, який перейшов в пожежу. В результаті аварії загинуло 15 осіб і ще 170 отримали травми. Компанія оголосила про виплату більш $ 700 млн постраждалим і сім'ям загиблих в результаті аварії. [17] [18]

4.2. Ураган "Денніс"

Відбувся в липні 2005 року ураган "Денніс" завдав серйозної шкоди операціями BP в Мексиканській затоці. Стихія завдала серйозного збитку нафтовидобувній платформі Thunder Horse, однією з найбільших у світі, побудованої BP спільно з ExxonMobil. У результаті впливу урагану платформа накренилася на 30 , витрати на її відновлення склали близько $ 100 млн. [18] [19]

4.3. Вибух нафтової платформи Deepwater Horizon

20 квітня 2010 на орендованій BP у компанії Transocean полупогружной нафтовій платформі Deepwater Horizon, що працювала в центральній частині Мексиканської затоки південніше штату Луїзіана ( США), стався вибух. В результаті після пожежі, боротьба з яким була безуспішна, 11 людей загинуло і ще 17 поранено, 22 квітня платформа затонула. Вільне витікання нафти з свердловини, на якій до катастрофи працювала платформа, спричинило за собою найбільшу екологічну катастрофу : у день зі свердловини, що знаходиться на глибині близько 1,5 км, в воду виливалося до 1000 т нафти. Нафтова пляма, площа якого наближалася до 1000 км , призвело до серйозного забруднення узбережжя Луїзіани і інших штатів США. Ряд експертів оцінювали розмір нанесеного збитку в суму до $ 37 млрд. [20] [21]

До 2 червня 2010 спроби припинити викид нафти залишалися безуспішними. До цього часу компанія втратила третину своєї ринкової капіталізації (з моменту аварії вона знизилася з $ 180 млрд до $ 115 млрд); витрати на операцію з очищення перевищили $ 760 млн. [7] [22] До середині червня 2010 року безуспішні спроби впоратися з наслідками аварії і все голосніше лунають вимоги багатомільярдної компенсації завданої збитку привели до різкого падіння рейтингів BP: агентство Fitch знизило довгостроковий рейтинг компанії на цілих шість ступенів - з АА (висока надійність) до ВВВ (тільки на дві позиції вище "непридатного" рівня) [23]. У липні було оголошено про те, що глава BP Тоні Хейворд восени піде у відставку, що також пов'язувалося з катастрофою на Deepwater Horizon.

На початку серпня 2010 року стало відомо про те, що витік нафти вдалося практично повністю зупинити. Також було оголошено про те, що в силу природних причин або завдяки зусиллям з утилізації 75% розлитої нафти зникло з поверхні Мексиканської затоки. [24]

BP заздалегідь почала готуватися до можливих багатомільярдним витрат на ліквідацію всіх наслідків катастрофи, зокрема, почавши розпродаж свого майна. У липні 2010 року компанія оголосила про продаж газових активів і газопереробних заводів американської компанії Apache за $ 7 млрд. [25] Пізніше компанія створила фонд Gulf Coast Claims Facility (GCCF), з якого здійснюється компенсування збитків. Всього в даному фонді було зарезервовано $ 20 млрд. [26]

5 січня 2011 урядова комісія США, створена за ініціативою президента Обами, назвала причиною катастрофи скорочення компанією BP і її партнерами коштів на забезпечення безпеки видобутку нафти. [27].

У квітні 2011 року BP подала судові позови на суму $ 40 млрд до трьом компаніям, які, на її думку, стали винуватцями аварії на платформі: Transocean (власнику і оператору Deepwater Horizon), Halliburton (спроектувати цементну "пломбу" для свердловини) і Cameron (виробника не спрацював пристрої для блокування свердловини у випадку подій) [28]. Місяцем через японська компанія Mitsui & Co, яка була співвласником проекту, в рамках якого працювала платформа Deepwater Horizon, оголосила про виплату компенсації в розмірі $ 1,1 млрд на користь BP [29].


Примітки

  1. Профіль компанії - www.google.com/finance?q=NYSE:BP на сайті Google Finance
  2. BP Parent Company Name Change Following AGM Approval - www.bp.com/genericarticle.do?categoryId=2012968&contentId=2001578 / / bp.com
  3. Fortune Global 500 - money.cnn.com/magazines/fortune/global500/2009/full_list /
  4. Роснефть - "Роснефть" і BP створюють стратегічний альянс - www.rosneft.ru/news/pressrelease/14012011.html
  5. Rosneft and BP Form Global and Arctic Strategic Alliance | Press | BP - www.bp.com/genericarticle.do?categoryId=2012968&contentId=7066710
  6. Главу BP підставив коханець. Фінансові новини, 3 травня 2007 - www.finiz.ru/cfin/tmpl-art/id_art-1202649
  7. 1 2 3 Антон Осипов. "Він виглядає як херувим, але насправді безжалісний". Тоні Хейворд, генеральний директор BP - www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/05/25/235300 / / Відомості, № 93 (2611), 25 травня 2010
  8. А. Дворкович: Альянс "Роснефть"-BP - зоряна угода року - top.rbc.ru/economics/19/01/2011/530059.shtml / / top.rbc.ru
  9. Володимир Колініченко. Альянс BP і "Роснєфті": в Арктиці й по всьому світу - www.vesti.ru/doc.html?id=421100&cid=6 / / vesti.ru
  10. 1 2 "Dancing with Mr Putin", The Economist, Jan 20th 2011 - www4.economist.com/node/17967066
  11. BP и "Роснефть" подписали в Давосе соглашение о стратегическом партнерстве - www.radiomayak.ru/doc.html?id=219769, Радио "Маяк" (26 января 2011).
  12. Би-Би-Си: "Суровый инвестиционный климат в России" - www.bbc.co.uk/russian/uk/2011/01/110127_brit_press.shtml
  13. Российские акционеры ТНК-BP просят Лондонский суд остановить сделку BP и "Роснефти" - gazeta.ru/news/lastnews/2011/01/27/n_1676494.shtml // gazeta.ru
  14. Росийские акционеры ТНК-BP против выплаты дивидендов BP - www.bbc.co.uk/russian/rolling_news/2011/01/110131_rn_aar_tnkbp.shtml
  15. Оксана Гавшина Сделка "Роснефти" не вынесла суда - www.vedomosti.ru/newspaper/article/257255/sdelka_rosnefti_ne_vynesla_suda. // Ведомости, 25.03.2011, № 52 (2818).
  16. Алексей Топалов. Не Bolshoi Petroleum - gazeta.ru/business/2011/05/17/3620093.shtml. // gazeta.ru.
  17. Gulf oil spill: BP has a long record of legal, ethical violations - www.mcclatchydc.com/2010/05/08/93779/bp-has-a-long-record-of-legal.html#ixzz0nZaTzdqN // mcclatchydc.com
  18. 1 2 Попит на нафту збільшив прибуток BP - news.bbc.co.uk/hi/russian/business/newsid_4718000/4718627.stm / / news.bbc.co.uk
  19. Рассел Гоулд, Бушан Бахрі. BP може втратити платформу) - www.vedomosti.ru/newspaper/article/2005/07/14/94672 / / Відомості, 14 липня 2005
  20. Від редакції: Нафтовий лебідь - www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/05/05/233349 / / Відомості, № 80 (2598), 5 травня 2010
  21. У США незадоволені тим, як йде прибирання нафтової плями - www.bbc.co.uk/russian/international/2010/05/100501_oil_planes_spray.shtml / / bbc.co.uk
  22. Олексій Алексєєв. BP втрачає вагу - www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/06/03/236330 / / Відомості, № 100 (2618), 3 червня 2010
  23. Владислав Новий, Олексій Алексєєв. BP поки терпить лихо - www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/06/16/237493 / / Відомості, № 108 (2626), 16 червня 2010
  24. Влада США заявляють, що вдалося зібрати 75% нафти зі свердловини BP - eco.rian.ru/nature/20100804/261709557.html / / РІА "Новости", 4 серпня 2010
  25. Владислав Новий. Аварійна угода - www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/07/22/241311 / / Відомості, № 134 (2652), 22 липня 2010
  26. Владислав Новий. BP фіксує збиток - www.vedomosti.ru/newspaper/article/250351/bp_fiksiruet_ubytok / / Ведомости, 24.11.2010, № 222 (2740)
  27. Причиною вибуху Deepwater Horizon стало скорочення витрат на безпеку компанією BP - sd.net.ua/2011/01/06/deepwater-horizon-comission-bp.html
  28. Олександр Леонов, Михайло Оверченко. Позов на $ 40 млрд - www.vedomosti.ru/newspaper/article/259043/isk_na_40_mlrd. / / Відомості, 22.04.2011, № 72 (2838).
  29. Партнер BP виплатить компанії $ 1,1 млрд компенсації за розлив нафти в Мексиканській затоці - gazeta.ru/news/business/2011/05/20/n_1846841.shtml. / / Gazeta.ru.

Цей текст може містити помилки.

Схожі роботи | скачати
© Усі права захищені
написати до нас