Метінвест скоротив перенавчання до 3–5 місяців через брак кадрів

Промислові підприємства України змушені шукати нові способи залучення та підготовки персоналу на тлі кадрового дефіциту, спричиненого війною. Група «Метінвест» відповіла на цей виклик переглядом власних програм: компанія активніше взаємодіє з профтехами та університетами, працює з молоддю за кордоном і значно скоротила час професійного перенавчання працівників.

Про це йшлося під час форуму «Покоління відновлення: повернення української молоді та розвиток людського капіталу для майбутнього України», де виступила директорка зі сталого розвитку і взаємодії з персоналом Тетяна Петрук. За її словами, компанія формує наскрізну систему підготовки кадрів — від навчання до працевлаштування, адаптації та кар'єрного зростання.

«Це не лише питання співпраці з профтехами чи вишами. Це така наскрізна система, яку ми будуємо в нашій компанії», — наголосила Петрук.

Наразі «Метінвест» співпрацює з понад 40 закладами професійної освіти в регіонах своєї присутності. Студенти проходять виробничу практику ще під час навчання, а у 2025 році компанія працевлаштувала близько 500 випускників профтехів — це приблизно 13% усіх нових працівників групи.

Окремим джерелом кадрів є власний університет «Метінвест Політехніка», де нині навчаються понад 1400 студентів. Виш уже випустив понад 100 бакалаврів і 300 магістрів, причому 30% випускників сьогодні працюють у структурах групи.

Компанія також орієнтується на українських студентів за кордоном. Зокрема, програма Steel Force минулого року забезпечила стажування 28 студентів у Великій Британії та Польщі. У 2026 році географія програми розширилася на Італію, Румунію та Болгарію, а кількість учасників зросла до 53.

Через брак людей «Метінвест» суттєво скоротив терміни перенавчання. Якщо раніше опанування нової спеціальності тривало 9–12 місяців, то тепер цей процес займає лише 3–5 місяців. «Раніше на підприємствах „Метінвесту“ стояли черги з кандидатів. А сьогодні ми беремо всіх охочих і навчаємо вже на підприємстві», — розповіла Петрук.

За її словами, нестача персоналу тепер враховується у виробничому плануванні нарівні з доступністю сировини та обладнання. Фактична кількість працівників стала одним із визначальних чинників виробничих можливостей підприємств.