Ректор приватного вишу вперше очолив Раду ректорів Одещини

На засіданні Ради ректорів закладів вищої освіти Одеського регіону обрано нового голову — Костянтина Громовенка, ректора Міжнародного університету. У голосуванні взяли участь 16 керівників вишів Одеси та області. Серед присутніх були Юлія Гришина, голова підкомітету вищої освіти Комітету Верховної Ради з питань освіти, науки та інновацій, а також Петро Куліков, голова Спілки ректорів закладів вищої освіти України.

Костянтин Громовенко — доктор юридичних наук, професор, заслужений юрист України. У 41 рік він очолює Міжнародний університет, який діє з 2002 року, має вісім факультетів, два коледжі, три інститути, а також аспірантуру й докторантуру. Нині там навчається понад 7 тисяч студентів.

Призначення викликало інтерес через свою незвичність: уперше головою об’єднання, що здебільшого складається з ректорів державних вишів, став представник приватного сектору. До того ж новий очільник значно молодший за середньостатистичного українського ректора (вікова категорія 55+).

Серед перших кроків Громовенко назвав підготовку або відновлення статутних документів ради, аудит наявних проблем, формування стратегії розвитку, активізацію комунікацій із суспільством, а також регулярне скликання засідань для підвищення прозорості роботи.

Ця подія стала приводом для ширшої дискусії про ефективність громадських об’єднань у сфері вищої освіти. За спостереженнями експертів, нині в Україні діє кілька таких організацій: Спілка ректорів закладів вищої освіти України, Альянс українських університетів, Рада ректорів Київського регіону, Всеукраїнське об’єднання організацій роботодавців у галузі вищої освіти, Рада ректорів та директорів мистецьких закладів, а також оновлена Рада ректорів Одещини.

Водночас аналітики зауважують, що більшість цих структур працюють із низькою медійною активністю, рідко ініціюють публічні обговорення реформ і не завжди ефективно захищають інтереси галузі. Наприклад, Громадська рада при Міністерстві освіти і науки, за деякими оцінками, перебуває в пасивному стані — останній оприлюднений протокол датований 2024 роком.

Як альтернативу пропонують модель бізнес-асоціації, яка могла б лобіювати інтереси вишів, готувати аналітику, впливати на нормативні акти, організовувати комунікаційні кампанії та надавати юридичний супровід. Така асоціація, на думку фахівців, могла б стати ефективним інструментом захисту інтересів університетів, особливо в умовах постійних змін до правил вступу та освітніх стандартів.